Team-Workshops,
die am Montag nicht vergessen sind.
Bessere Kommunikation mit GFK oder Radical Candor, ehrliches Feedback, mehr Ownership und ein Team, das stark bleibt, wenn sich etwas verändert. Praxisnahe Workshops in München, international oder online.
Kommt dir das bekannt vor?
Du arbeitest im HR
People & Culture · L&D · HR Business Partner
- Es gab Entlassungen. Die, die geblieben sind, sind müde, verunsichert und aktualisieren heimlich ihren Lebenslauf.
- Die Mitarbeiterbefragung ist schlecht ausgefallen. Die Geschäftsführung fragt: „Und was ist jetzt der Plan?“
- Ihr hattet schon schöne Teamtage. Allen hat es gefallen, aber geändert hat sich nichts.
- Deine Führungskräfte gehen unter.
Du leitest das Team
Teamleitung · Head of · Director
- Dein Team arbeitet remote. Vertrauen und Kommunikation sind ein Thema.
- Du überlegst zweimal, bevor du Feedback gibst. Also bleibt es unausgesprochen, bis es knallt.
- Dein Team bringt dir Probleme, keine Lösungen. Du wünschst dir mehr Ownership.
- Veränderung ist ständig da, und die Resilienz deines Teams geht zur Neige.
der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich ihrem Arbeitgeber stark verbunden.
Gallup Engagement Index 2025
der HR-Verantwortlichen sagen, dass ihre Führungskräfte überlastet sind.
Gartner
der Beschäftigten, die nach Entlassungen geblieben sind, sagen, dass ihre Arbeitslast sofort gestiegen ist.
Kahoot!-Umfrage unter 1.000+ US-Beschäftigten, 2025
Was ich mit diesen Teams gemacht habe.
Radancy
Customer Success · Deutschland & Österreich
Die Ausgangslage
Zwei Teams, Deutschland und Österreich, mit sehr unterschiedlichen Kulturen. Das Ziel: ein Team.
Was wir gemacht haben
Wir haben vor Ort mit einem Offsite zum Thema Stressmanagement gestartet. Danach folgten über ein Jahr 11 Online-Workshops von 2 bis 3 Stunden: Kommunikation, Ownership, Führung, GFK und Radical Candor. Workbooks und Hausaufgaben zwischen den Sessions und eine eigene Session nur für die Führungskräfte.
Was sich verändert hat
Ein Team über Ländergrenzen hinweg. Führungskräfte, die sich in schwierigen Gesprächen sicher fühlen. Eine Art zu kommunizieren, die strukturiert ist und auf gemeinsamen Werten aufbaut.
Offsite + 11 Online-Workshops · 1 Jahr
„Eine der besten Entscheidungen für die Entwicklung unseres Teams. Die Sessions waren lebendig und praxisnah und haben uns geholfen, im Arbeitsalltag mehr Verantwortung zu übernehmen.“
SVP Customer Success, Radancy
Women @Google
12 Frauen · München
Das Thema
Resilienz. Nicht besprochen, sondern geübt.
Was wir gemacht haben
Wir sind auf den Tennisplatz gegangen. Etwas Neues lernen, mit ein bisschen Druck: Das ist Resilienz in der Praxis. Danach haben wir mit einem Workbook analysiert, was passiert ist, und daraus konkrete Schritte gemacht.
3-stündiger Workshop · Tennisplatz + Workbook
Tonies
International · komplett remote
Die Ausgangslage
Ein internationales Team, das komplett remote arbeitet, in einer Welt, die sich ständig verändert.
Was wir gemacht haben
Ein ganztägiges Offsite zum Thema Offenheit für Veränderung in einer VUCA-Welt. Zuerst haben wir die Werte herausgearbeitet, die das Team teilt, und darauf Vertrauen aufgebaut.
Was sich verändert hat
Vertrauen im ganzen Team. Menschen, die überall auf der Welt arbeiten, haben sich kennengelernt. Sie haben gesehen, dass sie von jeder Position aus führen können und wie viel Gutes entsteht, wenn man offen für Veränderung ist.
Ganztägiges Offsite
„Der Workshop war genau auf unsere Herausforderungen zugeschnitten, und die praktischen Strategien waren extrem wertvoll. Ihre Expertise hat für uns wirklich einen Unterschied gemacht!“
Director Data & Insights, Tonies
Beispiele für Methoden, mit denen ich arbeite.
- Radical CandorDir liegt der Mensch am Herzen, und du sprichst Dinge direkt an.
- Gewaltfreie Kommunikation (GFK)Sagen, was du brauchst, ohne Vorwürfe.
- Extreme OwnershipJede:r übernimmt Verantwortung für die eigenen Ergebnisse. Führen von jeder Position aus.
- Gallup CliftonStrengthsAlle kennen ihre Top-5-Talente und setzen sie ein.
- Stress- & ResilienztrainingDeine Stressauslöser erkennen, anders auf sie schauen und richtig regenerieren.
Passend zu deinem Team gebaut.
So kann es aussehen
- Eine zweistündige Session, ein ganztägiges Offsite oder ein Programm über mehrere Monate
- Vor Ort in München und im Ausland oder online
- Ein persönliches Workbook für alle Teilnehmenden
- Auf Englisch, Deutsch oder Polnisch
Teams, die sich jeden Tag auf ihre Stärken konzentrieren, sind 12,5 % produktiver (Gallup).
Jeder Workshop ist auf die Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten.
- VorbereitungWir sprechen, und dein Team füllt einen kurzen Fragebogen aus.
- Der WorkshopSehr praxisnah, mit echten Situationen und Fallbeispielen.
- Nach dem WorkshopAlle bekommen ein Workbook und einen Accountability-Buddy, um dranzubleiben.
Lass uns sprechen
Lass uns ein kurzes Gespräch vereinbaren, damit ich verstehe, was dein Team braucht.
Nach dem Gespräch schicke ich dir ein Angebot.
Ich lebe, was ich coache.
Sechs Jahre habe ich im Marketing in internationalen Teams gearbeitet. Außerdem habe ich mehr als 30 Retreats für Gruppen von rund 20 Personen organisiert. Mein Ansatz ist praktisch, denn echte Veränderung entsteht durchs Tun. Niemand lernt eine Vorhand, indem er darüber liest.
Mehr über michLass uns darüber sprechen, wo du gerade stehst.
Ein kostenloses Gespräch, 30 Minuten. Wenn ich nicht die Richtige für dich bin, sage ich es dir.
Kostenloses 30-Minuten-Gespräch buchenWas kostet ein Team-Workshop?
Das hängt von Dauer, Format und Gruppengröße ab. Nach einem ersten Gespräch über dein Team bekommst du ein festes Angebot.
Wie lange dauert ein Workshop?
Von einer zweistündigen Session über ein ganztägiges Offsite bis zu einem Programm über mehrere Monate. Radancy hat mit einem Offsite angefangen und dann 11 Online-Workshops über ein Jahr gebucht.
Online oder vor Ort?
Beides. Ich mache Workshops in München und international, und online für Remote- und Hybrid-Teams. Ich habe schon mit Teams in München, Hamburg, London und Warschau gearbeitet.
Ist das auf unser Team zugeschnitten?
Ja. Vor jedem Workshop spreche ich mit dir darüber, was in deinem Team gerade los ist. Die Teilnehmenden arbeiten dann an ihren eigenen, echten Fällen, mit einem persönlichen Workbook.
Welche Methoden nutzt du?
Ansätze, die auch in einem echten Gespräch funktionieren. Gewaltfreie Kommunikation und Radical Candor von Kim Scott für Kommunikation und Feedback. Extreme Ownership, damit alle Verantwortung für ihre Ergebnisse übernehmen. Und Gallup CliftonStrengths, damit alle wissen, was sie am besten können.
