Welches Ziel
traust du dich noch nicht, laut auszusprechen?
Das Ambitious Goals Program: vier Monate 1:1-Coaching für Führungskräfte, Gründer:innen und Selbstständige. Wir setzen ein Ziel, das dir wirklich wichtig ist, und finden heraus, wer du werden musst, um es zu erreichen. Dann legst du los, Woche für Woche.
Kommt dir das bekannt vor?
Du führst ein Team
Manager:in · Teamleitung · Director
- Du jagst den Zielen des Unternehmens so sehr hinterher, dass du deine eigenen aus den Augen verloren hast.
- Du weißt, dass das Engagement deines Teams von dir abhängt. Führungskräfte machen 70 % des Unterschieds aus, wie engagiert ein Team ist (Gallup).
- Du willst weiter wachsen und eine bessere Führungskraft für dein Team werden.
Du hast dein eigenes Business
Gründer:in · Freelancer · Selbstständig
- Es ist einsam. Es gibt niemanden, mit dem du Dinge durchdenken kannst.
- Du machst so viel, dass du deine Prioritäten verloren hast.
- Du willst mehr verdienen, aber nicht noch mehr Stunden arbeiten.
NIMM DIR 30 SEKUNDEN · FRAGE 1 VON 3
Was würdest du angehen, wenn du wüsstest, dass du es schaffst?
Ein sicheres Ziel lässt dich, wie du bist.
Wie du 10 % mehr schaffst, weißt du schon. Ein Ziel, das sich fast unmöglich anfühlt, bringt dich zu einer anderen Frage:
„Wer muss ich werden, damit das passiert?“
- Ein größeres Ziel holt mehr aus dir raus.5 km laufen ist Joggen. Ein Marathon verändert, wie du lebst.
- Es zeigt, was dir im Weg steht.Und genau daran arbeiten wir.
- Wir sind darauf gepolt, auf Nummer sicher zu gehen.Im Coaching merkst du, wann du es tust.
„Es ging nicht um eine einfache Kalenderplanung, sondern um ein System, das mich unterstützt und die Qualität meiner unternehmerischen Entscheidungen deutlich verbessert hat.“
COO, EduTech
„Der größte Wert war nicht, ein Ziel zu erreichen. Sondern zu lernen, an Zielen dranzubleiben, die mir früher unerreichbar vorkamen.“
„Ich bin immer wieder beim Marketing gelandet, weil es sich sicher anfühlte, und habe den Vertrieb vermieden. Mit Paulina habe ich meine ersten drei Kunden gewonnen.“
Inhaberin einer Marketingagentur
„Die größte Veränderung für mich war das Gefühl, selbst etwas bewirken zu können. Statt ständig zu planen, habe ich einfach angefangen.“
„Ich habe aufgehört, alles gleichzeitig zu machen. Endlich wusste ich, was wirklich wichtig ist und worauf ich mich konzentrieren sollte.“
„Am wertvollsten war für mich, dass mir jemand regelmäßig geholfen hat, zu meinem Ziel zurückzukehren, und mich bei den ersten Schwierigkeiten nicht hat aufgeben lassen.“
„Am wertvollsten ist für mich die Veränderung, die in diesem Prozess in mir wächst: der Mut, meine Grenzen zu verschieben, und eine gewisse Leichtigkeit.“
4 Monate. 15 Sessions. Ein Ziel.
Zuerst legen wir das Fundament. Dann treffen wir uns jede Woche, damit dein Ziel nicht in deinem Kalender untergeht.
Das Fundament legen
1. StandortbestimmungWo du stehst und was du wirklich willst.
2. Deine TalenteDeine Gallup Top 5 und worauf du aufbauen kannst.
3. Dein ZielDein großes Ziel und ein Plan für die nächsten 3 Monate.
Umsetzen und dranbleiben
Wöchentliches Review · 1 Std.Was du gemacht hast, was dir im Weg stand, was als Nächstes kommt.
Monatliches Review · 1,5 Std.Was funktioniert und was sich ändern muss.
Quartals-Review · 1,5 Std.Dein Fortschritt und der Plan für das, was als Nächstes kommt.
Ehrlich gesagt: Es ist nicht für jeden.
Das ist etwas für dich, wenn …
- du an einem ambitionierten Ziel arbeiten willst, auch wenn du noch nicht genau weißt, welches.
- du bereit bist, Dinge zu tun, die sich heute unbequem anfühlen.
- du eine Stunde pro Woche investieren kannst, plus deine eigene Arbeit dazwischen.
Das ist nichts für dich, wenn …
- du erwartest, dass ich das Ziel für dich erreiche.
- du inspirierende Gespräche willst, aber zwischen den Sessions nichts umsetzt.
- du dir deine eigenen Muster und Glaubenssätze nicht anschauen willst.
- du ein garantiertes Ergebnis willst, egal, was du selbst einbringst.
Nach vier Monaten
Du hast Dinge geschafft, die dir am Anfang zu groß vorkamen.
Du schiebst das Wichtige nicht mehr auf, und deine Prioritäten sind klar.
Du hast dein eigenes System: Ziel, Quartal, Monat, Woche.
Viele Führungskräfte zahlen das nicht selbst.
Bei vielen Führungskräften zahlt das Unternehmen aus dem Weiterbildungsbudget. Wenn du dein eigenes Business hast, startest du klein und entscheidest unterwegs.
Dein Unternehmen zahlt
Frag HR. Ich mache es dir leicht.
Schreib mir, und ich schicke dir ein kurzes PDF zum Weiterleiten: was das Coaching ist, was es kostet und was das Unternehmen davon hat. HR-Verantwortliche können es auch direkt bei mir anfragen.
Was es kostet, eine Führungskraft zu verlieren
Beispiel: eine Führungskraft mit 80.000 € Jahresgehalt.
Recruiting, eine unbesetzte Stelle, Onboarding und Einarbeitung: das halbe bis doppelte Jahresgehalt (Gallup).
Starte mit den ersten 3 Sessions.
Du kannst nur das Fundament buchen: Standortbestimmung, Talente und dein Ziel mit einem 3-Monats-Plan. Danach entscheidest du, ob du mit dem ganzen Programm weitermachst.
Kostenloses 30-Minuten-Gespräch buchen
Ich lebe, was ich coache.
Ich bin allein nach München gekommen, ohne ein Wort Deutsch. Heute coache ich auf Deutsch. Sechs Jahre habe ich im Marketing in internationalen Teams gearbeitet und nach Feierabend eine Tennis-Community aufgebaut. Heute ist daraus eine Tennisakademie mit über 600 Spieler:innen und mehr als 30 Retreats in ganz Europa geworden. Ich weiß also, was es heißt, ein großes Ziel Schritt für Schritt neben allem anderen zu verfolgen.
Mehr über michLass uns darüber sprechen, wo du gerade stehst.
Ein kostenloses Gespräch, 30 Minuten. Wenn ich nicht die Richtige für dich bin, sage ich es dir.
Kostenloses 30-Minuten-Gespräch buchenWas macht ein Coach eigentlich?
Ich helfe dir, ein ambitioniertes Ziel zu setzen und mit deinen Stärken den Plan zu bauen, um es zu erreichen. Dann treffen wir uns jede Woche. Wir ändern den Plan, nie das Ziel.
Kann mein Arbeitgeber das bezahlen?
Ja, und viele tun das. Schreib mir, und ich schicke dir ein kurzes PDF für HR oder deine Führungskraft: was das Coaching ist, was es kostet und was das Unternehmen davon hat.
Wer wählt das Ziel?
Du. Es kann aus deiner Rolle kommen, aus deinem Team, deinem Business oder deinem eigenen Ehrgeiz. Wenn das Ziel von oben vorgegeben ist, schauen wir, wie du es mit deinen Talenten erreichst.
Was unterscheidet einen Coach von einer Beratung?
Eine Beratung bringt Antworten für dein Business. Ich bringe Struktur und die richtigen Fragen, und du triffst die Entscheidungen. Die Methode behältst du, wenn wir fertig sind, damit du nicht von mir abhängig bist.
Ist das vertraulich?
Ja. Was du in einer Session sagst, bleibt zwischen uns. Wenn dein Unternehmen zahlt, bekommt es die Rechnung von mir. Über unsere Sessions berichte ich nicht.
Wie viel Zeit braucht das?
Vier Monate, 15 Sessions. Im ersten Monat drei längere Sessions von bis zu 2 Stunden. Danach eine Stunde pro Woche, mit einem monatlichen Review von 1,5 Stunden und einem Quartals-Review von 1,5 Stunden am Ende. Dazu kommt deine eigene Arbeit zwischen den Sessions, denn genau da passiert die Veränderung. Die Sessions finden online oder in München statt.
Was, wenn mein Ziel zu groß ist?
Genau darum geht es. Wir teilen es auf: in ein Ziel für dieses Jahr und einen Plan für die nächsten drei Monate, damit du immer den nächsten Schritt kennst. Auch wenn du nicht ganz ankommst, bist du an einem Punkt, an den dich ein sicheres Ziel nie gebracht hätte.
