Dla HR i liderów zespołów

Warsztaty dla zespołów,
o których nikt nie zapomni w poniedziałek.

Lepsza komunikacja dzięki NVC albo Radical Candor, szczery feedback, więcej odpowiedzialności i zespół, który pozostaje silny, kiedy wszystko się zmienia. Praktyczne warsztaty w Monachium, za granicą albo online.

paulina-makol
Client logos: European Ceramic Society, Radancy, Google, tonies and B Alumni

Brzmi znajomo?

Pracujesz w HR

People & Culture · L&D · HR Business Partner

  • Były zwolnienia. Ci, którzy zostali, są zmęczeni, zaniepokojeni i po cichu aktualizują CV.
  • Badanie zaangażowania wypadło słabo. Zarząd pyta: „To jaki jest plan?”
  • Były już fajne dni integracyjne. Wszystkim się podobało, ale nic się nie zmieniło.
  • Twoi menedżerowie toną.

Prowadzisz zespół

Lider zespołu · Head of · Dyrektor

  • Twój zespół pracuje zdalnie. Zaufanie i komunikacja kuleją.
  • Zastanawiasz się dwa razy, zanim dasz feedback. Dlatego zostaje niewypowiedziany, aż w końcu coś wybucha.
  • Zespół przynosi ci problemy, a nie rozwiązania. Chcesz, żeby ludzie brali więcej odpowiedzialności.
  • Zmiany są ciągłe, a odporność twojego zespołu się wyczerpuje.
Tylko 10%

pracowników w Niemczech czuje silną więź ze swoim pracodawcą.

Gallup Engagement Index 2025

75%

szefów HR mówi, że ich menedżerowie są przeciążeni.

Gartner

61%

osób, które zostały w firmie po zwolnieniach, mówi, że ich obciążenie pracą od razu wzrosło.

Badanie Kahoot! wśród ponad 1000 pracowników w USA, 2025

Portrait of Paulina Makol, business coach in Munich
Studia przypadków

Co zrobiłam dla tych zespołów.

Radancy

Customer Success · Niemcy i Austria

Sytuacja

Dwa zespoły, w Niemczech i w Austrii, z bardzo różnymi kulturami. Cel: jeden zespół.

Co zrobiliśmy

Zaczęliśmy na żywo, od wyjazdowego warsztatu o radzeniu sobie ze stresem. Potem przez rok 11 warsztatów online po 2–3 godziny: komunikacja, odpowiedzialność, przywództwo, NVC i Radical Candor. Między sesjami zeszyty ćwiczeń i zadania, a do tego osobna sesja tylko dla menedżerów.

Co się zmieniło

Jeden zespół ponad granicami. Menedżerowie, którzy czują się pewnie w trudnych rozmowach. Sposób komunikacji, który jest uporządkowany i opiera się na wartościach.

Warsztat wyjazdowy + 11 warsztatów online · 1 rok

„Jedna z najlepszych decyzji w rozwoju naszego zespołu. Sesje były angażujące i praktyczne, a w codziennej pracy bierzemy teraz więcej odpowiedzialności.”
Dorota Rautiainen
SVP Customer Success, Radancy

Women @Google

12 kobiet · Monachium

Temat

Odporność. Nie w teorii, tylko w praktyce.

Co zrobiłyśmy

Wyszłyśmy na kort tenisowy. Uczenie się czegoś nowego pod lekką presją to odporność w praktyce. Potem z pomocą zeszytu ćwiczeń przeanalizowałyśmy, co się wydarzyło, i zamieniłyśmy to w konkretne działania.

3-godzinny warsztat · kort tenisowy + zeszyt ćwiczeń

Tonies

Międzynarodowy zespół · w pełni zdalny

Sytuacja

Międzynarodowy zespół, który pracuje w pełni zdalnie, w świecie, który ciągle się zmienia.

Co zrobiliśmy

Całodniowy warsztat wyjazdowy o otwartości na zmiany w świecie VUCA. Najpierw ustaliliśmy wartości, które łączą zespół, a potem zbudowaliśmy na nich zaufanie.

Co się zmieniło

Zaufanie w całym zespole. Ludzie, którzy pracują w różnych częściach świata, lepiej się poznali. Zobaczyli, że każdy może przewodzić ze swojego miejsca w zespole i ile dobrego daje otwartość na zmiany.

Całodniowy warsztat wyjazdowy

„Warsztat był dopasowany do naszych konkretnych wyzwań, a praktyczne strategie okazały się niezwykle cenne. Jej wiedza naprawdę zrobiła dla nas różnicę!”
Maximilian Ehrlich
Director Data & Insights, Tonies
Metody

Przykłady metod, z którymi pracuję.

  • Radical CandorTroszczysz się o ludzi i mówisz wprost.
  • Porozumienie bez przemocy (NVC)Mówisz, czego potrzebujesz, bez obwiniania.
  • Extreme OwnershipKażdy odpowiada za swoje wyniki. Przewodzić można z każdego miejsca.
  • Gallup CliftonStrengthsKażdy zna swoich 5 najmocniejszych talentów i z nich korzysta.
  • Radzenie sobie ze stresem i odpornośćRozpoznajesz, co cię stresuje, patrzysz na to inaczej i naprawdę się regenerujesz.
Formaty

Dopasowane do twojego zespołu.

Jak to może wyglądać

  • Dwugodzinna sesja, całodniowy warsztat wyjazdowy albo program na kilka miesięcy
  • Na miejscu w Monachium i za granicą albo online
  • Osobisty zeszyt ćwiczeń dla każdego uczestnika
  • Po angielsku, niemiecku albo polsku

Zespoły, które na co dzień skupiają się na swoich mocnych stronach, są o 12,5% bardziej produktywne (Gallup).

Każdy warsztat jest dopasowany do potrzeb twojego zespołu.

  1. PrzygotowanieRozmawiamy, a twój zespół wypełnia krótką ankietę.
  2. WarsztatBardzo praktyczny, oparty na prawdziwych sytuacjach i studiach przypadków.
  3. Po warsztacieKażdy dostaje zeszyt ćwiczeń i partnera, z którym dalej ćwiczy i pilnuje postępów.

Porozmawiajmy

Umówmy krótką rozmowę, żebym zrozumiała, czego potrzebuje twój zespół.

Po rozmowie wyślę ci ofertę.

Paulina Makol na korcie tenisowym wśród palm
O mnie

Robię to, czego uczę.

Przez 6 lat pracowałam w marketingu w międzynarodowych zespołach. Zorganizowałam też ponad 30 retreatów dla grup liczących około 20 osób. Pracuję praktycznie, bo prawdziwa zmiana bierze się z działania. Nikt nie nauczył się forhendu z książki.

Więcej o mnie

Porozmawiajmy o tym, gdzie jesteś.

Bezpłatna rozmowa, 30 minut. Jeśli nie będę dla ciebie właściwą osobą, powiem ci to.

Umów bezpłatną 30-minutową rozmowę

albo napisz do mnie na WhatsAppie

FAQ

Pytania, które często słyszę.

Masz inne pytanie? Napisz do mnie.

Ile kosztuje warsztat dla zespołu?

To zależy od długości, formatu i wielkości grupy. Po pierwszej rozmowie o twoim zespole dostajesz stałą wycenę.

Ile trwa warsztat?

Od dwugodzinnej sesji, przez całodniowy warsztat wyjazdowy, po program na kilka miesięcy. Firma Radancy zaczęła od jednego wyjazdu, a potem zamówiła 11 warsztatów online w ciągu roku.

Online czy na miejscu?

Jedno i drugie. Prowadzę warsztaty w Monachium i za granicą, a także online dla zespołów zdalnych i hybrydowych. Pracowałam z zespołami w Monachium, Hamburgu, Londynie i Warszawie.

Czy warsztat jest dopasowany do naszego zespołu?

Tak. Przed każdym warsztatem rozmawiam z tobą o tym, z czym mierzy się twój zespół. Uczestnicy pracują potem na własnych, prawdziwych przypadkach, z osobistym zeszytem ćwiczeń.

Z jakich metod korzystasz?

Z takich, które sprawdzają się w prawdziwej rozmowie. Porozumienie bez przemocy i Radical Candor Kim Scott do komunikacji i feedbacku. Extreme Ownership, żeby ludzie brali odpowiedzialność za swoje wyniki. I Gallup CliftonStrengths, żeby każdy wiedział, w czym jest najlepszy.